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AACTP國際注冊復盤教練認證

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舉辦時間:
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  • 上海 2020-06-26
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AACTP國際注冊復盤教練認證
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AACTP國際注冊復盤教練認證課程,旨在幫助學員掌握AACTP六大復盤方法論,及其各種復盤技術的應用場景;帶著真實的項目進行現場復盤實踐;成為促動型管理者的關鍵素養;參加培訓并通過考核認證,可獲得AACTP頒發的“國際注冊復盤教練”認證證書。
AACTP復盤技術復盤教練認證

AACTP國際注冊復盤教練認證課程特色與背景

  AACTP
相關內容導讀“AACTP”
AACTP國際注冊培訓師(ICT)認證特訓營  北京 2019/12/27(3天)

國際注冊培訓師認證課程,超越普通的TTT培訓,為您量身定造最適合自己的結構化課程,通過行動學習掌握課程編、導、演全過程每一個模塊結構的知識和技能,并進行全程現場演練,讓您真正展示出專業培訓師的風采和魅力!

  全球首家專注培訓師系列認證
相關內容導讀“認證”
培訓師培訓TTT暨ACI國際注冊培訓師 資格認證精品班  北京 2019/12/21(2天)

培訓師培訓TTT暨ACI國際注冊培訓師資格認證精品班課程,培訓是門技術也是一種技能,只有經過專業的系統訓練,才能真正掌握這門技能!只有職業化和專業化,才是任何培訓師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓技巧。同時本培訓班也是對培訓師的職業認證班,學習培訓師職業技能的同時得到權威的國際認證,為您提供更好的職業上升通道與更廣闊的職業發展空間。

金牌面試官認證培訓班  深圳 2019/12/21(3天)

金牌面試官認證培訓課程,旨在幫助學員針對面試官進行面試的全流程學習,訓練與實踐,成為專業面試官;能夠有效地掌握崗位職責描述JD是面試的前奏曲;基于勝任力標準,基于候選人簡歷分析,真正有效地應用科學的面試提問工具展開面試,探詢能力素質,探詢動機,厘清真偽,大致感受候選人的風格和價值觀。

TTT金牌培訓師實戰認證班  哈爾濱 2019/12/21(2天)

TTT金牌培訓師實戰認證班課程,旨在幫助學員貼合量化教學模式,建立學習伙伴機制,終身學習;講、演、練、編、評五位一體,從內到外角色蛻變;現場精心打造30門課程大綱,所有學員共享使用;沒有調條理論,實戰訓練為主;沒有枯燥難澀,干貨落地為主。

CSSBB精益六西格瑪BB黑帶認證培訓班  深圳 2019/12/23(10天)

CSSBB精益六西格瑪BB黑帶認證培訓班課程,旨在幫助學員培養組織能力,激勵能力,項目管理技術和數理統計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家;提供必須的管理工具,軟件工具包和操作技巧;通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務;黑帶認證,軟件工具包,項目咨詢三位一體的培訓效果。

的權威機構AACTP美國培訓認證協會,是全球首家專注于培訓師系列認證的機構。注冊于其總部所在地美國加利福尼亞州。
  其研究及評委會成員都是評估與認證方面的專家。
  2004年,AACTP正式進入中國,至今已開展超過400期認證課程,認證培訓師多達16500名,是在華認證培訓師人數最多的機構及社群。AACTP目前在國內主推以下四種認證體系:培訓師、行動學習促動師、培訓管理師、LEADNOW!行動領導力國際授權講師。
  為了進一步推動中國培訓行業的發展,AACTP聯合全球第三大非盈利組織Toastmasters國際演講協會在中國20多個城市創辦了AACTP培訓師俱樂部。
  AACTP已然成為中國的培訓師搖籃。
  課程亮點
  1.源自于美國陸軍
  AACTP引入美軍AAR模式的版權課程《AAR復盤技術戰爭中學習戰爭》。
  2.復盤技術與應用場景相結合
  在課程現場結合應用場景進行演練,能夠更靈活掌握專業技術。
  3.國內上百家企業的本土實踐案例
  復盤是績效派行動學習項目的殺手锏。
  《AACTP國際注冊復盤教練認證》結合AAR復盤技術,總結數百家本土企業 的復盤實踐經驗,形成“國際智慧本土實踐模式”的版權課程。
  課程收益
  1.獲得一門國際認證證書
  參加培訓并通過考核認證,可獲得AACTP頒發的“國際注冊復盤教練”認證證書。
  2.掌握AACTP六大復盤方法論,及其各種復盤技術的應用場景
  未來探索、項目復盤畫布、4F回顧法、魚缸會議、U型反思七步法,復盤教練技能,并現場練習在不同場景下的應用。
  3.帶著真實的項目進行現場復盤實踐
  在導師的指引下,激發團隊智慧,總結項目規律,制定下一步行動計劃。
  4.成為促動型管理者的關鍵素養
  管理是盯出來的。復盤是管理者帶領團隊達成業績、提升能力的關鍵環節,沒有之一。

課程大綱

復盤基礎概念認知
AAR是什么
AAR的四大特征
復盤的五大價值:把失敗轉化為財富,把成功轉化為能力
文化反思復盤:未來探索
團隊成員回顧并分享組織及個體的過去,反思規律,探尋組織未來的發展方向,對現在形成指引。
企業文化深度解讀
沙因的企業文化睡蓮模型
企業文化的CI模型及其演化
AACTP企業文化T型畫布解讀
企業文化T型畫布案例分析:小米、華為、阿里巴巴
化反思復盤工具:未來探索解讀與應用
未來探索工作坊五步操作流程
落實行動的結構化工具:OGSM
未來探索中參與者的情緒曲線
未來探索的五大應用場景
現場演練:基于行業發展趨勢,畫出著眼未
來的企業文化T型畫布
項目復盤:項目復盤畫布
團隊成員或利益相關者對某一項目進行回顧總結和反思,讓參加者自行發現發生了什么、為何發生及如何維持優點,改進缺點,并尋找規律指
引未來的行動
學習的721法則
學習的本質:經驗學習圈
聯想復盤模型:目標-結果-分析-總結
AACTP項目復盤畫布解讀
項目復盤會議匯報規則
項目復盤的五求
現場演練:帶著真實的項目,運用
AACTP項目復盤畫布進行演練
行為反饋復盤:魚缸會議
團隊成員在會議中就個人的行為效能進行反饋,被反饋的個體像魚缸中被觀賞的金魚一樣始終不能發言,只能記錄其他成員給予的意見和質疑,并依據反饋改善行為,提升效能。
管理者排第一位的能力:自我認知
自我認知的路徑
阻礙反饋的四大障礙
行為反饋復盤-魚缸會議
魚缸會議的應用場景與規則
魚缸會議的五大流程:導入-入缸-反饋-
承諾-關閉
魚缸會議示意圖
魚缸會議的價值
現場演練:魚缸會議的流程
心智反思復盤:U型反思七步法
圍繞過去發生的某一主題,以U型理論為基礎,通過教練與被復盤對象深入對話,引導被復盤對象共同觀察,共同感知,共同生成新的更有效的認知
儒家“七證心法”與“U型過程”
導致行為無效的“三種噪聲
心智反思復盤:U型反思法
工具解讀:心智反思復盤畫布
U型反思法的兩大應用場景
組織變革的U型路徑
績效派行動學習項目的理念與U型
現場演練:運用心智反思復盤畫布進行演練
關鍵事件復盤:4F回顧法
高效有序的學習總結模式,通過事實、感受、認
知、選擇 四個層次反思,讓全體學員以有序的思
維流程共同反芻之前學習和經歷的關鍵事件,
達成共識。
人自然思考過程的思維模式
4F回顧法:Fact 事實 Feeling感受 Finding認知
認知 Future選擇
4F問題設計
關鍵事件復盤流程
現場演練:運用4F回顧法對共同經歷的事件復盤
復盤教練技能
理解復盤教練基本原則,學習掌握建 立信任、保持中立、深度傾聽、四維 提問復盤教練四大技能,并應用于各種復盤場景。
個人教練與復盤教練的區別
復盤教練的核心技能
教練原則:SEA
建立信任:3F
保持中立:三不原則
深度傾聽:3R
有力提問:四維提問法

課程主講

  劉永中
  AACTP美國培訓認證協會中國首席顧問
  績效派行動學習創始人
  從事管理培訓行業20多年,服務過上千家企業。 在平臺上培養了數十位導師級的職業培訓師,打造了中國培訓界的講師群。擅長操作績效與團隊執行力雙提升、從戰略規劃到高效執行、商業 模式畫布等行動學習項目。
  著有《行動學習使用手冊》、 《管理的故事》、 《基業長青》等十多套專著,是業內著名的管理暢銷書作者。
  主導阿里巴巴、百度、搜狐、招商銀行、中糧、七匹狼、中國建設銀行浙江分行、 廣百集團、老板電器、新城地產等上百家著名企業的行動學習項目。
  石鑫
  AACTP國際注冊行動學習促動師認證班首席導師
  績效派行動學習首席促動師
  曾先后任職統一集團、中國海洋石油集團,負責組織的人才發展。2009年開始在中國海洋石油集團實踐行動學習,擅長運用行動學習引導企業實現商業模式轉型、戰略落地、業績突破、領導力發展,以實戰和落地的引導式風格著稱。
  著有《行動學習實戰指南》 《行動學習成就高績效團隊》 《搞定不確定-行動學 習給你答案》三本行動學習專著,以原創方法論為主體,
推廣行動學習。績效派行動學習倡導者與踐行者,提出“組織發展雙引擎”理念,以行動學習構 建“績效提升”和“人才發展”雙引擎,驅動組織發展。
  陳曉燕
  AACTP國際注冊促動師認證班導師
  2004年開始從事培訓行業,7年行動學習項目實操經驗,關注能力提升及績效改進方向,主導實施過千人促動師培養項目、百余場促動會議與行動學習項目。
  AACTP國際注冊行動學習促動師認證導師、ICF 國際教練聯合會PCC級認證教練、 AACTP國際注冊培訓師認證導師。
備  注
課程費用:9800元/人
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
AACTP國際注冊復盤教練認證
課程編號:295431 
*開課計劃:
  • 北京 2020-06-05
  • 上海 2020-06-26
  • 廣州 2020-07-17
  • 武漢 2020-08-14
  • 深圳 2020-11-13
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